ご相談・ヒアリング
現在の困りごと、組織の体制、業務の流れ、AI活用への期待を伺います。課題が整理されていなくても構いません。
現状と目的の共有Process
最初から大きく変えるのではなく、課題を共有し、優先順位をつけ、小さく試しながら改善を重ねます。
Four Steps
課題や組織の状況によって、内容や期間は柔軟に調整します。
現在の困りごと、組織の体制、業務の流れ、AI活用への期待を伺います。課題が整理されていなくても構いません。
現状と目的の共有対象業務、期待する効果、リスク、優先順位を整理し、研修・試作・業務改善などから適した進め方をご提案します。
支援方針と実施内容必要な知識を共有し、対象を限定して実践します。実際の業務で使いながら、効果と改善点を確かめます。
研修・小規模な実践結果と現場の声を振り返り、使い方や業務の流れを改善します。必要に応じて継続相談や次のテーマへつなげます。
振り返りと継続改善Steady Support
成果を急ぐだけではなく、現場で無理なく続けられる状態を大切にします。
技術ありきではなく、日々の仕事と困りごとから考えます。
扱う情報や確認方法を意識し、安心して試せる進め方を選びます。
一度で完成を目指さず、振り返りながら使いやすく育てます。
Contact
初回のご相談では、現状と実現したいことを伺います。